週2回出社しましょう。
出社しなさい、ではない。就業規則が「原則週2回」だから。
経営陣が、直接話すとイノベイティブなアイデアが生まれます、新しい関係が築けます等と盛んに出社を促しているが、在宅勤務の生活パターンが定着した内勤者の足は重い。管理職は努めて出社するが、内心は出社したくないので、「週2回出社しましょう」の口調に覇気がない。上級クラスの管理職は経営陣に近いためか熱く出社を語るが、なかなか出社率が上がらない。
週1回出社しているが、出社の圧が強くなったので、1回増やしてみた。
電車が混む時間を避けてはいるが、通勤すること自体が苦痛で週1回でも帰宅すると疲れ果てている。通勤に慣れていない新入社員のようだ。新入社員はすぐに慣れるが老体にはきつい。1回でもこんな状態で、2日連続で出社すると、2日目の帰宅後は夕食中に爆睡してしまった。2年間の生活リズムを修正するのは時間がかかりそうだ。
連続2日は体力が消耗するので、2日目を午後から退社して在宅勤務にしたところ夕食中に寝落ちしなかった。
連続出社を避けるか、連続の場合は2日目は午後は在宅勤務にすることにした。
出社に付随する新たな業務で地味に面倒な交通費精算とアナログな出社予定表の入力は何とかならないのか、、、。
