意味を考えてはいけない

それをやる意味があるのだろうか。
管理職を経験して以降、このような感情が沸くようになった。コロナの影響で経費や活動方針、投資対象が変化している。変わる時は新旧混在しているので、予測できない事象にネガティブに反応してしまうのかもしれない。コロナが無くても、いずれは直面する問題ではあったが、コロナによって一度にたくさんの変化が現れたのだ。行動制限により感染症前より経費は減り、在宅勤務の社員の考える時間が増えたからか、多種多様の新しい取り組みが生まれている。
新しい事を導入することは、社員のモチベーションにつながるので良い事ではあるが、アイデアを出す事が目標になり成果物がユーザーに有益とは思えないものもある。
感染の終息がみえない今、現時点ですぐに形になる物に注力してしまうのは仕方ないだろう。「その企画は、意味があるのか?」と思ってしまう思考回路に重い塞ぎ板を挟み案件を捌く毎日である。